2012年7月13日星期五
【转贴公社】 中纪委:黄胜贪贿90亿美元说法无依据
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2012年7月12日星期四
【转贴公社】 《纽约时报》:中国道教的复兴
"明天就要做法事了,"尹道长一边盘算,一边慢吞吞地说道。"可他们没做多少准备工作啊……"所幸的是,尹道长从自己的道院带了十几个道姑一起上来。这些道姑身着白色道服,黑色裤子,头发在头顶上盘成一个髻。她们热情十足地开始拆封自己为第二天的法事准备的器具,包括15份符�,三顶金冠,三个铃铛,两个无绳麦克风,两把琵琶,一把古筝,一面锣鼓,一个铙钹(金属制的打击乐器)和一把剑。道姑们分工协作,一部分娴熟地调试各种乐器,另一部分则着手搭设法事圣坛,并且在道观外面树起旗幡,由此昭告左近,接下来的几天当中,尹道长那套一丝不苟的宗教信条将会成为这座山丘的主宰。
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Su Sheng for The New York Times
中国古老宗教仪式的复兴部分是出于信仰,部分――则出于商业利益的考虑。
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Su Sheng for The New York Times
一位道姑在弹琴。
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Su Sheng for The New York Times
宗教场所的建设(如茅山的道观)被一些地方官员视为发展旅游经济的契机。
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Su Sheng for The New York Times
一条新的阶梯通向茅山上的王皇大殿。
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佛教名山上市背后的玄机
这座新建的道观其实是出于现实利益的考虑。沂山地处中国山东的穷乡僻壤,地方官员希望通过旅游来带动当地的经济。他们将山峰主体圈围起来,修了一条通向山顶的道路,从而宣称沂山为一个旅游景点。不过,很少有游人愿意花钱攀登一座名不见经传的嶙峋石山。为了改变这一现状,地方政府决定加入一些宗教元素――中国正处于一个宗教复兴的时期,人们愿意花钱去朝拜庙宇。于是地方政府决定重建在文革中被毁坏的这座道观。政府委派工匠雕塑了一座10米高的玉皇像运到山顶上,放入簇新的红色殿阁之中。然后他们又在旁边建了一座钟楼和一座鼓楼,以及一些供奉其他神仙的殿堂。
万事俱备,只欠神灵。为此,必须按照道教的礼仪为道观开光。沂山所在的地方政府找到了公认的道教仪式权威尹道长,后者驱车500公里,从自己的道观来到了沂山。
仪式排演结束之后,尹道长和一名地方官员一起过目第二天的日程。这名官员表示,
基本没什么问题,除了一个小细节――政府领导的发言安排在早上10点半,这意味着法事必须在此之前结束。
尹道长回复说,法事需要四个小时的时间,无法提前结束,不然就不够正宗。这名官员便提议是否可以早点开始以争取在领导发言前结束?尹道长再次摇头。提前结束的话,太阳的位置就不对,她回答说。官员抬起头来看了她一眼。
尹道长温和地微笑着。她虽然身材娇小,但并不体弱。由于长年在山间奔波,她圆润的脸庞泛着黝黑的光芒。她总是穿着那件蓝色的长袍,从不佩戴任何首饰,身上也没有任何宣示财富的物件。她拒绝电子产品,她的道观里没有电话,也没有互联网。但是在过去的20年里,她取得了一项非凡的成就――白手起家,在江苏的茅山重建了一座道观,茅山是中国最重要的道教圣地之一。和沂山的道观,以及国内许多其他的道观不同,尹道长并不接受将旅游收入作为重建资金的来源,而是依赖于被她的宗教虔诚所吸引的信徒们的捐助。她知道正宗开光仪式的价值所在。
那名地方官员再次表示,各位领导的发言时间已经确定,他们的发言将持续45分钟,发言结束就是招待午宴,同样无法更改时间。
尹道长依然微笑着,并没有妥协的意思。一个小时后,那名地方官员回来提议,四小时的法事太长,可不可以在10点半休息一下让领导发言?领导发言剪彩后就去出席招待午宴。尹道长则可以接着将法事做完。
尹道长沉思了一会儿,点了点头。
道教的复兴
长期以来,宗教一直在中国人的生活当中扮演着重要角色。但在过去的一个多世纪里,改革派和革命家将宗教视为阻碍中国进步的绊脚石,以及导致中国"世纪耻辱"的一个重要原因。如今,中国人经历了连续三十年的繁荣发展,在一个多世纪的时间里第一次体验到了相对的稳定,于是便开始重新思考宗教信仰的意义。在大城市,白领一族青睐于基督教;佛教吸引着中产阶级;道教则在穷乡僻壤更为流行。信奉伊斯兰教的人也在增加。
几年的时间当中,教堂、庙宇和清真寺纷纷拔地而起,让人很难忽略宗教建筑在中国的复兴。早前的调查显示,信教的中国居民大约有1亿,不到总人口的10%,新近的调查却显示,这一数字已经上升到大约3亿。另一个更宽泛的调查则显示大约有85%的人口相信宗教或超自然力量。
中国有五大官方认可的宗教:佛教、伊斯兰教、道教、天主教和新教(后二者同属基督教,但中国将它们视为两种不同的信仰)。每一种宗教都有一个总部设在北京的协会组织,受国务院下属的国家宗教局管理。
对宗教的管理制度在中国由来已久。千百年来,中国的历代皇帝一直在不遗余力地界定正统宗教,还对许多宗教领袖进行了册封。当中国共产党的技术官僚在上世纪70年代晚期主导政权后,他们开始允许许多宗教场所重新开放,但对宗教的怀疑态度并未消除。不过,政府也逐渐意识到,大多数宗教活动并不会给政权带来威胁,甚至还可能有助于治理。这样一来,较为自由放任的态度慢慢地取代了疑虑。2007年,中国国家主席胡锦涛对宗教慈善机构表示认可,认为它们有助于解决社会问题。中央政府还在最近出资支持了佛教界和道教界的一些国际会议。地方政府亦对像沂山道观这样的庙宇表示欢迎,因为它们可以带动旅游。
当然,这并不意味着政府放松了对宗教的管制。据研究中国宗教的美国普度大学杨凤岗教授所说,尽管许多地方出现了新建和重建的庙宇,中国宗教场所的数量仍然比解放初期少很多,与此同时,解放初期的中国人口还不到现在的一半。"(人口和宗教场所的)比例仍然严重失调,"杨教授说。"不过,人们现在信仰宗教的社会自由度大了很多。"
道教的复兴便是这一趋势的集中反映。道教大致是以老子的《道德经》为依据。它敦促人们复归于"道",也就是联结宇宙万物的神秘规律。和其他许多宗教一样,道教包含着为数众多的宗教实践,从老子的高深哲学到喧嚣混乱的众神:皇帝、大臣、雷神、财神,以及令人生畏的煞神,这些煞神惩罚邪恶的方式足以让但丁笔下的地狱景象显得苍白平庸。尽管学者们曾经尝试把"道家"和"道教"区别开来,今天的大多数人仍然认为这两者是紧密相联的。道教信众经常在重要的宗教节日表达他们的虔诚,或是去道观烧香跪拜,或是请道士到家里来帮助解决具体的问题,比如疾病、丧事,甚或是学校的考试以及商务会议。通常情况下,有所祈请的信徒会向某个神灵跪拜祈福,道士或道姑则在一旁做法事请求神灵相助。许多道教信众也从事和身心健康相关的练习及静修,如气功或太极拳。
作为中国惟一的本土宗教,道教对中国人生活的影响随处可见,从书法、政治,到医学和诗词,几乎无所不在。举例来说,尹道长主持的道院在公元六世纪曾经是陶弘景的修行之所,后者是中医学的奠基人之一。
过去两千年中,道教在大多数的时间里都与儒家学说相对立。儒家学说是中国统治精英的意识形态,也是最接近于第二种中国本土宗教的东西。儒家学说强调谦逊、和谐及社会伦理结构,而道教则更强调出世和淡泊名利。中国历史上的一些统治者曾按照道教所提倡的"无为"精神来治理国家,但总体来说,道教并不带有强烈的政治色彩。当中国在十九和二十世纪衰弱下去的时候,道教也随之式微。随着外国各种思潮的涌入,中国人对道教的紊乱教义产生了怀疑。和世界其他几大主要的宗教不同,道教缺乏像基督教十诫,
尼西亚信经(Nicene Creed),或伊斯兰教莎哈巴德(Shahabad)那样的基本训诫;它甚至不能和佛教相比,后者讲述了释迦牟尼如何发现欲望使人痛苦受罪、从而通过"八正道"寻求解脱的动人故事。另一方面,基督教之类的宗教因为通常和富国联系在一起而获得了特殊的地位,道教则被看作是中国落后历史的产物。
但是,就像中国传统文化的其他方面一样,道教近来亦呈现复兴之势,特别是在道教传统根深蒂固、西方影响相对较小的乡村地区。这一趋势的体现是道观数量的大幅增长,根据政府的统计数据,1997年,这一数量为1500所,今天已经发展到5000所左右。北京在2000年的时候还只有一所正常运转的道观,今天,已经有10所。
道观数量的增长并不完全是信仰使然,以沂山为例,附带商业目的的道观更容易得到地方政府的包容。很多掌管道观的道长也倾向于将道观变成地方旅游局的附属机构。但对于那些私人捐助者来说,则需要平衡好宗教和政府之间的微妙关系。
一个民营企业家的"道"
郑州是中国最嘈杂的城市之一。作为拥有450万人口的省会城市,郑州地处两条铁路干线的交汇处,由此成为了中国最重要的交通枢纽之一。郑州的城南是一片庞大的家具建材市场。其中之一名为"凤凰城",是当地最大的家具卖场之一,在其总面积超过40万平方米的五层展厅里,陈列着各种样式进口或仿制的西式高档家居用品:意大利大理石台面,德国水龙头,美国庭园家具。而住在这个豪华卖场顶层的,是一个低调的道学思想资助和推广者:朱铁育。
朱先生年已半百,身形矮小而灵活。他说他曾经为了几毛钱而将一名男子从桥上扔下去。"那些钱是他欠我的,"晚间在卖场楼顶散步的时候,朱先生对我说。"为了钱我什么都做过:什么都买,什么都卖,没有不敢做的事情。"
但是当他年龄渐长后,他开始重新思考自己在乡下长大的历程,以及乡亲们的生活方式。他说他受母亲的影响很大。他的母亲是个文盲,但信奉道家思想。
"道家文化强调非竞争性,不伤害他人,"朱先生说,"它教导我们遵从自然规律。"
转向道学之后,朱先生说,他便在生意场上异军突起。他学会了如何顺其自然,学会了如何待机而动,由此成为了行中翘楚。除了凤凰城,他现在还拥有大片大片的土地,准备用来开发住宅和办公楼。尽管他闭口不提自己的身价,地方媒体却宣称他的公司资产价值1亿美元,还封他为"建材之王"。
媒体报道也总是在强调朱先生的古怪作派,因为他并没有像其他暴发户那样大肆购买豪华轿车或者法国名酒,反倒是花费了大量的钱财来推广道家思想。朱先生将凤凰城的顶层改造成了一个占地面积达2万平方米的"世外桃源"。他在那里建起了许多松木小屋,果树和葡萄架点缀其间。那里有一座图书馆,一些客房,以及多间办公室,可供十数名全职学者、研究人员及办工人员使用。他创建的河南鑫山道学文化促进公司已经多次组织道教论坛,并且为重新梳理道家思想的研究工作提供了支持。他说他已经为道学事业投入了3000万美元,相关项目包括在北京设立一个办公室,以及资助国际会议。考虑到这些项目的花费,这个很难查证的数字应该不是虚夸。朱先生说,他的目标是将他少年时期农村生活的哲学引入现代中国。
2009年,朱先生邀请并全程资助了几十位研究中国宗教和哲学的欧美学者到北京来参加一个国际会议。他把学者们安排在豪华的中国大饭店下榻,又用大巴送他们到河南省参观当地的道教景观。为了显示自己的政治和经济能量,朱先生将这次国际会议的开幕地点定在了北京的人民大会堂。在致辞中,朱先生表示,为了道学的发展,他可以不惜重金。他的首席顾问李金康表示,公司的目标是帮助道教在中国本土文化式微的时代重振。"教堂随处可见,但中国传统的东西却不是这样,所以朱董事长说,'我们的道学呢?道学是很深刻的东西。如果我们不保护它,怎么办?'"李金康引用朱先生的话说。
在中国现有的政治体制中,平衡这样一种愿望是需要一些技巧的。和许多巨商一样,朱先生也是一名共产党员。两年前,他的公司成为中国最早设立内部党组支部的私营企业之一。为此,《人民日报》曾撰文予以表扬。朱先生还在公司内成立了一所"党校",作为公司员工思想教育培训的中心。公司的网站上有一个版块专门歌颂公司的党建工作,其中一间会议室里还悬挂着毛泽东的像。尽管将宗教和政治混杂在一起似乎显得有些怪异,但道教也经常神化一些知名人物;至少有三所道观是献给毛主席的。
朱先生继续支持传统的道学。他的员工参加了一个名为"内功"的道家修行课程,他还让一些员工去考察记录一些道教的重要场所,如老子的出生地。他和一些民间的宗教人士也保持着密切的关系,并计划在乡下成立一个"道学基地"以推广道学。
"古人非常神奇,"朱先生说,"道可以拯救世界。"
重建乾元观
当尹道长1991年受邀住持并主持坤道院――乾元观的重建时,她面临着许多严峻的挑战。乾元观坐落于离南京不远的茅山山腰。自公元四世纪以来,茅山一直是中国的道教中心之一,但1938年日军入侵后烧毁了山上的大部分道观。文革期间,道观又进一步遭到破坏。乾元观的遗址杂草丛生,一片荒芜。
和沂山不同,茅山拥有六个大规模的道观,散落于不同的山峰之间,共有100名道士和道姑在此修行供事。茅山离南京仅45分钟车程,离上海也不过90分钟车程,因此是一个热门的短途旅游景点。早在20年前,当尹道长初次到达茅山时,以旅游为目的的重建工作就已经开展得如火如荼。当时有两所道观在历次劫难中部分地幸存下来,院里的道士们在80年代就开始了翻修。地方政府于是开始收取门票,并从中获取一半的收入,道士们则将他们获得的份额用于重建。而更多的重建意味着更高的门票价格,更多的收入可以带动更多的重建。这在很多宗教旅游景点是很典型的事。
由于过度的商业开发,朝圣者对这些道观望而却步,游人则成群结队地到来,络绎不绝。去年,茅山的门票收入高达270万美元。
尹道长选择了不同的重建模式。她精通道教音乐,于是就成立了一支坤道仙乐团,在长江三角洲一带巡回演出。她们搭乘一辆破旧的汽车到处颠簸,为那些出钱聘请她们的社区或个人举行道场。
当我在1998年第一次见到尹道长的时候,她已经用坤道仙乐团挣来的钱重建了乾元观的大殿,但她拒绝收取任何门票。她对宗教的虔诚和认真态度为她在国内外的宗教界赢得了名声。很快,她的仙乐团就受邀到新加坡、香港和台湾演出。
尹道长师承的是出家修行的全真派。(另一派名为正一派,道者可以结婚生子,通常在自己的家中修行)。对于跟随尹道长的年青坤道们来说,乾元观提供了一个在越来越复杂的世俗社会中安全而宁静的心灵场所。"在这里,我可以学习一些深刻的东西,"一位黄姓道姑说。"外面的世界则全然不同。"
对尹道长来说,这些年青弟子是她塑造她理想中的道姑形象的一个机会。"适合在这里修行的人要不应该大于80岁,要不就应该小于20岁。"
即使是现在,乾元观的规模也不算很大,并且很低调。这里没有缆车、礼品商店、茶室或泛光灯照明的岩洞这些吸引游客的东西,而且,和许多其他道观不同的是,这里不收门票。
这里的气氛也与众不同。在很多其他的道院,道士们看起来更多地忙于推销供香,或是收费算命。乾元观的道姑们则显得非常安静、端庄。这或许便是为什么甚至在上个世纪90年代,乾元观还只能通过一条尘土飞扬的小路抵达时,当地人便说这个道观很灵。1998年,我看到一群台湾客人弃车步行了三公里,就为了到乾元观去拜一拜。
"这个道观很正宗,"其中一名台湾人对我说,"这里的道姑是真正的道姑,而不是为了做秀。"
乾元观名声日隆,捐助也随之而来。城里人经常低估道教的筹款能力,原因之一便是道观通常都建在山上,而资助者往往不愿披露他们的善款。不过,通过察看立在道观后院的刻有捐助者姓名的石碑,可以大致略知一二。在尹道长的道观里,一些石碑记录了高达10万元人民币的捐赠,另一些石碑则显示有人捐赠了价值相当于1万元人民币的物品。不过,即使是那些只捐了100元人民币的人也可以碑上留名。由于有了这些捐款,乾元观决定在半山腰修建一个玉皇殿,从而使乾元观远在数公里之外就能看见。该殿耗资近一千万元人民币,开光仪式于2010年的11月6日举行。来自东南亚、台湾及国内其他地方的数百名同道受邀前来参加。
尹道长所取得的成绩使她有机会受邀到总部在北京的中国道教协会参加培训。她学习了会计、现代管理方法以及政府的宗教政策。2010年的早些时候,她被推选为中国道教协会第八届理事会理事。她公开谈到宗教界存在的一些问题,呼吁道观实施更严格的内部管理,少强调商业利益。她在一篇公开发表的文章中写道,许多道士沉迷于赚钱,只知道卖香,并没有提供真正的宗教服务。许多道士四处云游,把道观当作便宜的客栈,而不是学习道学或朝圣的地方。
"道教是一个伟大的传统,但我们的问题是发展很快,而道士的素质比较低,"尹道长对我说。"有些人甚至不懂道教的基础知识,而是象对待一门生意一样对待它。这从长远来说是不利的。"
开光
沂山,尹道长和地方官员商妥日程安排之后的第二天,开光仪式即将举行。尹道长早早地来到玉皇阁,以确保她的仙乐团成员在早上7点之前准备就绪。玉皇阁门前的泥泞小路此刻已被石阶取代,清扫人员刚刚冲洗过,留存的水珠在晨光下泛着晶莹的光芒。工人们仍在做最后的扫尾工作:将地板上的油漆印刮掉;给气球充气;悬挂条幅。地方电视台的记者正在架设机器。
玉皇阁内,道姑们忙着检查和整理各自的衣服和头发。所有的道姑,包括尹道长在内,都穿着白色的道服,黑色的束脚长裤,白色的长袜。接下来,道姑们先是穿上一件蓝色的长袍,再在外面套上一件粉色的披风;尹道长则套上一件华丽夺目的红色锦绣加袍,背面绣着蓝白相间的龙。这之后,她和仙乐团的两名主要成员将金冠套到了发髻之上。现在尹道长变成了一个法师。法事即将开始。
尹道长走到一面直径大约半米的大鼓面前,拿起放在上面的两根木棍。她开始有节奏地轮番敲击大鼓。道姑们对自己的角色早已了然于胸,此刻便排成两队站在玉皇像的两边。美丽的玉皇像呈金黄色,眼睛眯成了两条狭长的缝,双唇微微张开,像是要对他下面的大众说些什么。不过,到目前为止,这尊塑像还只是一块木头。开光仪式将改变它的性质。
尹道长可以为玉皇开光,但需要时间。五分钟后,她的额头上已经沁出了汗水。然后,六名道姑静悄悄地各就各位,开始演奏她们的乐器:古筝、琵琶、铃铛、铙钹。尹道长停止了敲鼓,开始用她尖细的高音吟唱,听起来颇像京剧。接下来的法事过程当中,她又是念又是唱,有时是一个人,有时是和其他的道姑一起。她重复着下跪、立起、向后仰、转圈移步的仪式。她外袍后背上的刺绣龙也因此看起来像是活了一样。法事是一件累人的活计,需要旺盛的精力和专注的精神。偶尔间歇时,一名年青的道姑会递给尹道长一杯茶,尹道长则会用袖子优雅地遮住嘴巴,快速地喝下茶水。
慢慢地,参观人群的注意力集中起来。几个站在圣坛旁边观看的官员妻子张大了嘴巴,先是显得惊诧莫名,接着就表现出了越来越大的敬意。当一名警察提示她们往后靠时,她们说:"不,不,我们不会打扰的。求你了,我们必须得看到。"一些已经下班的工人坐在大殿的后面。不到一个小时,玉皇阁大殿已经被大约50名观众挤得满满当当。
10点半,尹道长准时停了下来。一群地方政府领导已经聚在了大殿外面,这时便开始发言。他们表示这个项目很重要,地方政府正在积极推动传统文化的发展。随后是剪彩仪式。结束后,这些人上了一辆小面包车,到酒店参加午宴去了。
领导发言甫一结束,尹道长便立即重新投入法事。当仪式进入高潮时,越来越多的人开始出现。四名警察试图维持秩序,手挽手地将围观人群挡在门外,以便道姑们有足够的活动空间。"往后退,往后退,给她们让地方,"一名警员向人群高喊。有的观众透过窗户往里面瞟,还有的守在门外,高举相机拍照。"玉皇大帝,"一名老年妇女一边口中念念有词,一边将一篮子苹果作为供品放在地上。"我们的庙又回来了,"她说。
尹道长移到玉皇像前,一边拜一边唱一边叩头。这是开光仪式最重要的部分――创造一个神圣的空间,召唤天上的神灵,此时此刻,光降此地。
午后,就在尹道长看起来似乎有点体力不支的时候,她停止了吟唱。她手握一支毛笔,在空中画出一个符�。然后她仰头望天:太阳正在恰当的位置,斜射进大殿。时辰到了。她举起一块方形的小镜子,将阳光反射至正好照到玉皇大帝额头的位置。尹道长微调了一下镜子的角度,以使阳光击中玉皇大帝的眼睛――开光了。
开了光的玉皇大帝看到了下方的尘世,看到了尹道长和一干信众,也看到了幅员辽阔的华北平原,那里,百千万民众正在疾速奔向一个现代化中国所追求的,或许是对全人类来说都是不易的目标――繁荣、富裕和幸福。
本文最初发表于2010年11月7日。
Ian Johnson著有《慕尼黑的一个清真寺》(A Mosque in Munich)和《野草:当代中国的三个变革故事》(Wild
Grass: Three Stories of Change in Modern China)。
翻译:夏候彦
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2012年7月9日星期一
【转贴公社】 中国青年报:疯狂国际游学背后存巨大利润 部分学校成推手
近几年,学生国际游逐年升温。据首都机场统计,2010年8月,首都机场出境的人数高达79万多人次,其中学生所占出境总人数比例超过一成。2011年暑假,到美国、英国、澳大利亚等英语国家的机票甚至出现了一票难求的情况。
今年更是如此,目前到美国的单程机票已经涨到1.2万至1.3万元人民币。据票务公司介绍,这是因为一些旅行团和从事英语培训的机构从今年年初已经提前预定了许多机票,致使暑假机票冲上了高位。
这些出国游学的小学生和初中生主要是各种艺术团体出国交流演出,以及开拓视野为主,而高中生和大学生大多是参加各种培训,并且为今后留学(微博)做准备。
与火热的出国游形成对比的,是一直不温不火的国内游学,除了一些商业机构的夏令营、冬令营,少有教育主管部门、学校主办的国内游。中国青年报记者经过调查发现,国际游巨大的商业利润是出现这种情况的原因。
国际游一个学生赚近万元,国内游最多赚几百元
近年来,"修学游"成了旅游业的热门词汇,其宣称的寓教于乐、寓教于游的卖点,受到了不少家长(微博)和学生的热捧。据记者了解,目前"修学游"产品分为国内游和国际游。相较于利润较低的国内游,目前各大旅行社、培训机构、留学中介等更倾向于推出以美国、英国、澳大利亚等英语国家为主的国际游产品。
"国际游学的利润空间很大,以美国为例,如果能够拿到便宜的机票,组织机构从每个营员身上至少会赚到5000元。"一位长期在国际游学组织工作的人士告诉中国青年报记者,由于今年伦敦举办奥运会,很多组织游学的机构把目光放在了文化多元、名校林立的美国。
在某培训机构的网站上,中国青年报记者联系在线客服人员得知,如果现在想参加美国的修学游,只剩一个线路还有名额,因为很多同学3个月前就已经报了名。
不仅如此,记者在该机构的网站上发现,修学游产品个个价格不菲,短短十几天的行程,报价基本在3万元以上。如"斯坦福大学领导才能夏令营(14天)"报价每人4.38万元,"前途规划与名校申请夏令营(14天)"4.18万元,"苏格兰经典游学营(15天)"3.28万元。
此外,某些大型旅行社的国际夏令营报价虽没有培训机构高,但是也要比普通团贵出几千元。例如,中国国际旅行社推出的"美国常春藤名校14天"报价为2.98万元,但是不含签证费,有几顿午餐还要自理。
"国际游学"的价格究竟贵在哪儿?业内人士帮记者算了一笔账。
以某培训机构报价4万多元的一个项目为例,费用包含签证费、培训费、参观活动费、往返国际机票费、司机导游小费、保险费及在境外的吃、住、行。
"去美国往返机票1万至1.5万元,提前预定可以便宜很多,甚至可以低到六七千元,由于是集体活动,在美国的吃、住、行平均摊到每个人身上每天800元到1000元,十四天的行程每个人最多14000元。"他告诉记者,照这样算,如果参加这个领导力培训营,每个人最多花费3万元,游学机构可得到至少1万元的利润,一个营几十个人,利润就能达数十万元。
"当然,国际游学及培训不能完全按照旅游的价格,因为修学游不购物,没有其他利润。有的游行社之所以敢报出高价,就是把培训成本加大。其实,这一块的弹性非常大,大多数修学项目,课程和培训时间很短,成本不高。"世纪明德是国内较早从事游学项目的公司,副总裁李岩认为,国际游学的巨大利润让许多机构来啃这块蛋糕。
与国际游学的高额利润相对的是国内游学的低利润。
中国青年报记者了解到,以从南方某省市到北京游学产品为例,5天4夜报价2000元左右,吃住行门票等旅游平均每天为150元左右,加上来回的火车票,利润可以达到500元,虽然也获得利润的比例较高,但是比起组织出境游,明显要低。
学校、教育部门组织的国际游学价更高
如果国际修学游是学校组织、政府部门倡导的,家长和学生会更为放心地选择。那么,学校或者教育部门该不该成为高价国际游学的推手?
记者在网上查找各地学校的信息,发现一些中小学在本校网站上贴出的通知,出境游价格明显高出一般的旅行社。
有家长告诉记者,学校的游学团或者到国外校际交流,一般情况下教师的费用都从学生所交费用中平摊,因此学生的费用高于旅游社的报价。
同时,记者发现,以省为单位的国际游学项目也已经在进行。
例如,江苏省教育国际交流服务中心(以下简称"苏教国际"),这是目前全国规模最大的修学游组织机构之一。与其他商业机构不同,这是隶属于江苏省教育厅的直属事业单位。
在其网站上,有这样的介绍:修学旅行是苏教国际的传统项目,1997年开始至今已组织近2万名中小学生通过该项目赴英国、美国、澳大利亚等10余个国家短期学习。2008年策划并推出以"读万卷书、行万里路"为主题的"万名学子走世界"活动。
苏教国际推广的修学游报名方式是由学校负责审核后统一报各市教育部门,然后以市为单位向中心报名。学生家长张女士告诉记者:"虽然学校声称修学游自愿参加,可看着其他孩子报名,也想给自己的孩子报,怕孩子自卑。"
中国青年报记者曾以家长身份向修学部询问今年的报名情况,得知今年推出的20多条线路大部分已经在5月之前都报满了,而且基本都是以学校集体报名的方式,学校都会派带队教师。
记者咨询一条名为"美加名校游"的项目,17天收费3.78万元,问起这个价格为什么要比游行社高,修学部的工作人员回答是因为游学项目没有购物及一些自费活动,而且安全第一,食宿标准高,所以价格自然高一点。
随后,记者就此事询问了江苏省某市一位教育局局长,他认为苏教国际近几年在推动教师培训、外教引进、汉语推广,服务全省的国际交流等方面做了许多有益的工作。同时他也承认,由于苏教国际推动组织学生国际游学,有一些不同声音,认为教育主管部门利用行政影响力来从事本该商业机构做的事情,而且是营利性质的。
"可是我了解到一些家长和学生,在同等价格的情况下,还是选择苏教国际的项目,因为通过学校组织,家长觉得有保障很放心。"这位局长认为,之所以会有不同的声音,关键是一些社会机构认为政府部门的下属事业单位在和他们抢市场,"主要是利益之争。"
据了解,现在许多东部发达省份或者市区级教育部门纷纷成立自己的国际交流机构,其中一项职能就是组织学生出国交流和游学。
另外,目前很多高校寒暑假都会有出国交流的项目,时间在1个月以内,收费几万元不等。
"旅行社、培训机构推出修学游必然会有巨大的成本,可是政府部门或者学校利用自己的特有职能和资源,大规模组织学生游学,而且是用市场价赚取利润,是否可取?"一位游学行业的人士这样发问?
国际游学,是否游大于学
记者在多家留学机构、旅行社、培训机构的网站看到,修学游线路玲琅满目,但仔细观察后发现,几乎所有的线路旅游占了一半以上的时间,并没有真正达到"修学"的目的。
记者在某旅行社的"美国常春藤名校"修学游线路上看到,在14天的行程中,只有不到4天的时间用于参观大学校园,剩下的时间多在观光游玩。在某培训机构推出的修学游线路上,只有不到一半的时间有课程培训、游览大学校园,剩下的时间都在游览名胜古迹及购物,"游"的比例明显大于"学"。
长期进行青少年研究的中国青少年研究中心副主任孙云晓(微博)有一个一贯的观点:游学是青少年成长的一个重要的途径。他在国外的名牌大学也经常能看到中国学生在参观,但是他有一种忧虑:"我觉得现在大批中国孩子出国,有个最大的问题,是成人化、贵族化。路线是走马观花的成人路线,住豪华酒店,吃法国大餐,逛老佛爷,买奢侈品,这是一种误区。"
孙云晓非常推崇有些学校所进行的朴实无华的交流活动,学生们有机会民宿,这样才能真正接触到异国生活和文化。
同时,孙云晓强调:"正在快速成长的青少年游学,一定要先国内,后国外。要重视国内游,应该在对本国文化传统有充分的了解、感受基础上,再出国游。"
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2012年7月7日星期六
【转贴公社】 一封台積電離職工程師寫的信
半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。
但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
A. 工作樂趣半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了"工廠"的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。 其中大概只有
10 % 是在做先進的製程研發,另外90% 都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。
還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。
以前台積的 Wafer Tech 本來要蓋在加州的 Santa Clara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:
不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的 ADR 也可以看出來─從來沒超過 US$
30。資本只有台積五百分之一的Yahoo! 是 US$ 270!由此可見智慧和遠景的價值,連老張自己都說:
台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
B. 昇遷現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了! 你去聯電跟人事
interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進
fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積
6 ~ 12 廠二十幾條 module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡
title,就給你嘛! 反正又不花錢,台積有一種 title 叫"主任",要進 fab做工的。聯電有一種叫"高級工程師"
下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。 C. 賺錢
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約
8 %,台積是 7 %。但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫"有限公司"呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!都在一百七八十億左右
!EPS 也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。今年初還被遴選為"世界最有效率的鋼廠",可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:
比定存好一點。 你想這樣的股票會吸引你嗎?>
於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到 Motorola
的訂單,可以察覺 IDM 下單至專業代工廠的> 驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下 0.25 μm 的。它幾乎在同時,把更先進的
0.18 μm 技術移轉給新加坡的
Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。AMD
的 K7 產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有 CPU 製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的 IDM
慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德碁的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!TI
的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP 的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP 是 TI
的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把 10 % 的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西 0.6μm
就綽綽有餘了。另外我們可以就全球各 IDM 的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM 的 blue logic
拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的 IDM 也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的
Motorola-Charter,
還有 Lucent-Charter,HP-Charter Tower,TI-韓國的安南…不勝
枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到
台灣來了,去年韓國人把一片 0.35μm 八吋代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新吧!歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是
Philips,下了很多大單子給台
積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?從富士通的動作就可以看出來:
德碁一 rampup 起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,
一個敵人扶植起來啦!即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有 Dataquest 講的 15
%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,
變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是 10 ~ 15 。erkeley的教授 Paul Messer
用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56 年。如果 5 ~
10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到 60
歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。如果你在台積聯電的年資是
3 ~ 5 年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab
做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久
,
而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
D. 生涯規劃 現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是"十年計畫",因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的
股票以及百元以上的股價,如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。
為什麼幹十年就要跑了呢?因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。
至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,就是大家認知上的盲點了。
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,在
fab 混了十年跑出來> ,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。那麼做什麼好呢?這是第二個流行的話題,叫做"第二春",有人打算合夥開幼稚園,安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,
想投資一些新的科技公司。 可是對一個在 fab
這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。
因為台積的薪水之低,在園區是出了名的,
所以這十年內你不可能不賣股票;加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,小孩養到成人我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎? 這就是請大家來思考的問題了! 也是我為什麼貼在這個版面的原因。即使你是
電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,這是個"官大錶準"的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
這已經是晶圓廠裡最有"創意"的部門了。 是的,我同意要當大廚師之前,總該先掃三年的地,切三年的菜。
於是這又回到先前所提的老問題:因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,除了是
養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時 (or more) 在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。 如果都做不到的話,至
少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,例如宏碁的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;Morgan
Stanly 的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到 IBM 任高級顧問;Intel 的幾個小毛頭帶著他們 VLIW 的專長,成為
ADI 的高薪 DSP core
設計師…太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,
有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數
paper,寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,成為鄰里光宗耀祖模範的人,被 trap
在晶圓廠裡面,每天做一些重複、單調、瑣碎的事。是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,寧願去晶圓廠做個
etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個
QA;剛起步的通訊業,政 府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹 product
吧!晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)的人會發
,他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,會成為我國工業發展的障礙等等。我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,如今
trap 住多少在各行各業可能是傑出
創意人的工程師,數量之龐大,已經相當程度的造成了一個人才斷層 。
十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。和各位小時候的志願,
考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們 ,在現
今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下: A.
半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向"工廠"的。在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,
你做的事就很可能只是工廠的事。 而那佔了晶圓廠近 90 %的工職。 B.
晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,但是目前看來,各單位年資
5 ~ 10年者,
恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。 C.
硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在 7.56 ~ 15年之間,就會達到一個極限。
但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,可能來的更快。你想進晶圓代工賺股票
,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。 D.
果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,是無法讓你俱備某種可以轉、業創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休
,壽終,難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,一個組織再造的方案,都是創意的表現。唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,
才是你的成功與致富之道。我們說美國是任何 idea 的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的
idea?除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。
也正因為如此,全球最好的人才紛紛流向美國,由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。 在矽谷,很少人會獻慕你在
Intel 或是 Lucent;相反的,大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有
idea。所以這裡創業風氣之盛,世所僅見。當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法 不行,於是你離成功又近了一些」。
當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子,哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。當台灣一個剛退伍的年輕人,還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,美國一個剛畢業的小伙子可能在
他家後院的車庫創業了。 所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,Amazon
以新台幣 66 億將它買了下來。三個UIUC
的博士班輟學生,發明了超高效率的"靜態時序分析演算法"旋即成立公司,Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。
他們有創意,有遠見,不怕失敗,就是為了一個夢想要成功,要致富 。" A dream makes a team,the team builds
the dream!" 張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧 !
台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,為什麼日本的半導體業要
outsourcing 到台灣,因為台灣做的又好又便宜。大陸正在發展他們的"集成電路工業",NEC 在上海的華虹,Motorola
的天津廠都有0.35 μm 的製程,雖然,因為政治的因素,他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個
"十年理論"。 當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫"微妙軟體",老闆和
14 個工程師散盡家財,每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的
3D/VR凡付出者必得報償。你會成功的。此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,你仍然可以帶著以前學會的一身應付
挫折、突破困境的好功夫,放手一博,說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,然後向上攀升。兩條不同的人生路途,絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,
摸的到,阻力小。只有少部份的人是選擇後者。
各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,是選擇後者的。我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,就要充份運用全世界密度最高,素質也最好的碩士群,
完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,你想要什麼?你有多少能量?能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,
才終於"開悟"。 我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,關卡時機最好的的你
們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢? 我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,你
該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。
網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,對於許多網友的肯定,
我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
─ 全文完 ─
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2012年7月6日星期五
【转贴公社】 路透社:经济低迷推动美容产品销量大涨
美国德州的研究人员发现,经济低迷对美容业有积极影响,这被称为"口红效应"(lipstick effect),价格不是问题。
沃斯堡德州基督大学社会心理学助理教授希尔(Sarah E. Hill)称:"尽管在经济衰退时,男性和女性均会削减消费支出,但化妆品是例外。"
"女性在经济衰退时购买这些产品的意愿更强烈。即使对其它东西捂紧钱包,她们也想在让自己更吸引人的东西上挥霍一把。"
希尔称,自上世纪30年代的"大萧条"以来,经济低迷常会带动美容产品销量大涨。这项研究发表在《人格与社会心理学》杂志(Journal of
Personality andSocial Psychology)上。
市场调研机构NPD Group数据也支持这一说法。其数据表明,2011年,美国护肤品、化妆品和香水销量同比上涨11%。
去年,中国、墨西哥和阿根廷的美容产品销量也呈两位数增长,英国和法国的增幅分别为9%和3%。
希尔认为,"口红效应"首次在其实验中得到证实,推动因素是希望吸引配偶的渴望。(完)
编译:黎黎 发稿:王燕�
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2012年7月3日星期二
【转贴公社】 许小年:经济学家就是一谋生手段 别当回事
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2012年7月1日星期日
【转贴公社】 《华尔街日报》:毕业典礼演讲不会告诉你的10件事
在和你们差不多大的时候,我开始厌倦毕业典礼上的演讲。我毕业后的第一份工作是为缅因州州长写演讲稿。每年春天我都会为22岁的年轻人提供非凡的智慧点滴──这相当了不起,因为当时我才23岁。从那以后的几十年,我大部分的职业生涯都在教经济学和公共政策学。我还专门研究了幸福感,现在我们对它已经很了解了。我发现,典型毕业典礼演讲中那些动听和过于乐观的词句并没有什么年轻人真正需要听取的有关未来所面临道路的教训。下面是我希望有人能告诉1988届毕业生的10件事:
1. 你在兄弟会或姐妹会地下室的时间花得值。参加校内体育活动、为校报工作或只是跟朋友玩耍所花的时间同样也很值。研究告诉我们,影响幸福感最重要的因素之一就是你和其他人的有意义的关系。看看当今的状况吧,毫无疑问,衡量毕业后成功的一个标准应该是10年或20年后这些人中还有多少依然是你的好朋友。
2. 未来你将面临人生中最糟糕的一些日子。毕业是高兴的日子。但我的职责在于告诉你,如果你要做任何值得做的事情,你就会面临痛苦的自我怀疑和失败的阶段。准备好度过这些阶段吧。我就不讲我自己的具体情况了,我只能说,毕业后一年我没有工作,财产不到500美元,而且还和一对退休的老夫妇住在一起。我毕业那时候和现在的唯一区别是,现在没人退得起休。
3. 不要让世界更糟糕。我知道我应该告诉你们要追求美好的事情。但在这里我想降低标准:千万别用你那过人的才干胡作非为。有太多聪明的人已经在那样做了。如果你真的想造成社会混乱,那么拥有常春藤盟校的学位自然是有帮助的。你聪明过人、积极向上、富有创意。每个人都会告诉你,你可以改变世界。他们是对的,但记住,"改变世界"还可能包括逃避金融管制和向日益肥胖的儿童销售不健康食品这些做法。我没有要求你们要去治愈癌症,我只是要求你们不要让它扩散。
4. 和比你聪明的人结婚。我获得博士学位时,我妻子莉娅(Leah)有稳定的收入。当她想创立一家软件公司时,我有一份带健康福利的工作。(澄清一下,有一个"互惠互利的配偶"和"炮友"是不同的。)如果你的财务之船有第二只船桨,你在人生的长河中就能行进得更好。我还想提醒你们,在毕业典礼上找这个聪明的人再合适不过了。Phi
Beta Kappa社团(注:Phi Beta
Kappa是美国大学的优等生荣誉社团)的成员会在毕业长袍上披上粉蓝色披肩。以最优等成绩毕业的学生名字会印在毕业典礼的册子上。抓住机会啊!
5. 帮助阻止少棒联盟(Little
League)球赛的军备竞赛。如今的儿童体育比赛正变得超乎寻常地组织严密、竞争激烈。出于好玩而打棒球的日子哪儿去了?我们在系统化地把本应是一段旅程的东西变成竞赛。我们知道成功不是简单地在某个预先定好的方向上跑得比别人快。然而我们从一出生就发出的信息是,如果你进不了足球队或进不了"适宜的"学校,那么你就会无缘无故以比别人更少的分数结束生命。这是不对的。你永远都不会读到这样的讣告:"鲍勃*史密斯昨天去世,享年74岁。他以第186名结束了生命。"
6. 看讣告。讣告就像是传记,只不过比传记短。讣告提醒我们,有趣、成功的人很少过著有序的线性生活。
7. 你的父母不想要对你最好的东西,他们想要对你好的东西,这两者不一定都是一致的。父母有保护孩子免受危险和困难的自然本能,因此就会敦促孩子做出安全的选择。做过士兵、探险家和总统的西奥多*罗斯福(Theodore
Roosevelt)曾说过,"失败固然痛苦,但更糟糕的是从未努力争取过成功。"这句话很精彩,但我打赌,他的母亲当年肯定想让他做个医生或是律师。
8. 不要效仿马戏团小动物的生活。马戏团动物变戏法是因为它们的驯兽师扔给他们花生或小鱼作为奖赏。你应该立志做得更好。你会是一个朋友、一个家长、一个教练、一个员工,等等。但只有在工作中,你才会被直接评估并因表现获得奖赏。别让你的生活抉择让"老板是唯一一个扔给你花生的人"这个事实所扭曲。如果你为了和一个朋友吃晚餐而留下一项工作任务没有完成,那么你就是在"逃避"你的工作。但同样的,如果你为了完成工作而取消晚餐,那你就是在逃避友谊。而我们通常却并不是这样看的。
9. 你的时间都是借来的。你不应该认为什么事都理所应当,明天也不是。在这里我要提出"撞车"规则。如果下周或明年我被车撞了,我会后悔以这样的方式度过我的生命吗?重要的推论是:如果我没被车撞,这条路会让我过上满意的、10年或20年后会感到骄傲的生活吗?
10. 不要努力变得优秀。优秀需要运气以及其他超出控制的情况。越少想变得优秀,就越有可能实现。如果没有实现,稳稳当当也没什么不好。
恭喜毕业,祝你们好运。
Charles Wheelan
(本文节选自查尔斯*惠伦(Charles Wheelan)所着的《毕业典礼演讲不会说的十又二分之一件事》(10 1/2 Things No
Commencement Speaker Has Ever Said)一书。该书于5月7日由W.W. Norton & Co.出版。)
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